Ishga olish varonkasi — tanlov jarayonining modeli: har bir bosqichga qancha nomzod kirgani va qanchasi keyingisiga yetgani. U hisobot uchun emas, bitta savolga javob berish uchun kerak — siz allaqachon jalb qilgan odamlar aynan qayerda yo‘qolmoqda.
Varonkani qanday o‘qish kerak
Mutlaq raqamlar deyarli hech nima demaydi: sotuvchi vakansiyasiga yuz ariza — norma, bosh injener vakansiyasiga esa anomaliya. Ma‘no bosqichlar orasidagi konversiyada va shu rol bo‘yicha o‘z tarixingiz bilan solishtirishda paydo bo‘ladi.
Tor joy deyarli har doim uchta joydan birida: skriningdan oldin (kanal va nomzodlar noto‘g‘ri), skrining va rahbar suhbati orasida (javobni uzoq kutib ketib qoladi), taklif va ishga chiqish orasida (shartlar kutilgan bilan mos kelmadi). Har biri o‘zicha hal qilinadi va raqamsiz ular aralashtiriladi.
Har bir bosqichda nimaga qarash kerak
Varonkani bezak emas, foydali qiladigan minimal ko‘rsatkichlar to‘plami.
- O‘tish konversiyasi: keyingi bosqichga o‘tgan nomzodlar ulushi. Bitta o‘tishdagi keskin pasayish — muammo aynan shu yerda.
- Bosqichdagi vaqt: nomzod qarorni qancha kutadi. Oddiy vakansiyalarda bir kunlik kechikish vakansiya matnini yaxshilashdan qimmatroq turadi.
- Nomzod manbasi: konversiya kanallar bo‘yicha alohida hisoblanadi, aks holda yaxshi kanal yomoni bilan o‘rtalashadi.
- Rad etish sabablari — ikki tomondan: kompaniyaning rad etishi va nomzodning rad etishi turli muammolarni bildiradi.
Verifix’da bu qanday tuzilgan
Verifix Recruit’da varonka — rol ostida sozlanadigan kanban: sotuvchida uch bosqich, rahbarda besh. Nomzod doska bo‘ylab suriladi, tizim esa har bir o‘tishning sanasini o‘zi qayd etadi.
Shu sanalardan hisobot quriladi: bosqichlar bo‘yicha konversiya, time to hire va kanallar samaradorligi — jadvallarni qo‘lda yig‘masdan. Arizalar varonkaga ish saytlari va Telegram-botdan keladi, shuning uchun xat-xabarlarda yo‘qolgan nomzod qolmaydi.
Qisqasi
Varonka ishga olish hajmini ko‘rsatgani uchun emas, yaxshilanishi haqiqatan odam beradigan yagona bosqichni ko‘rsatgani uchun foydali.